La plupart des guides expliquant comment créer un parc de trampolines sont rédigés par les entreprises qui vendent les trampolines, les fosses à mousse ou la franchise. Ils fournissent de bonnes informations sur la construction. En revanche, ils passent sous silence les éléments qui déterminent la rentabilité du parc : le nombre de sauteurs que vous pouvez accueillir par heure, le taux de fréquentation pendant ces heures-là, et le temps qu’il faut à une famille de cinq personnes pour se rendre du parking au terrain un samedi.
Que vous cherchiez à savoir comment ouvrir un parc de trampolines en partant de zéro ou que vous envisagiez de vous lancer dans cette activité sous forme de franchise, ce guide couvre ces deux aspects. La création : l’espace, les normes, le choix entre franchise ou indépendance, le business plan. Et l’exploitation : le calcul des sessions, la composition du chiffre d’affaires et les systèmes à mettre en place avant le jour de l’ouverture. Nous développons des logiciels de gestion pour les parcs de trampolines et autres lieux de divertissement ; la seconde partie de ce guide correspond donc à notre travail quotidien. Nous ne vendons ni trampolines ni franchises.
Comment créer un parc de trampolines : la version courte
1. Choisissez entre une franchise ou une activité indépendante.
2. Trouvez un local d’au moins 18 000 pieds carrés avec une hauteur sous plafond de 18 pieds (la plupart des parcs ont une superficie comprise entre 25 000 et 35 000 pieds carrés).
3. Élaborez votre business plan en fonction du calcul des sessions: capacité × nombre de sessions × taux de remplissage × prix.
4. Concevez les terrains conformément à la norme ASTM F2970 et obtenez les autorisations et assurances nécessaires.
5. Intégrez les réservations, les décharges de responsabilité pour chaque participant (y compris les mineurs) et le système de point de vente dans un seul et même système avant le jour de l’ouverture.
Étape 1 : Franchise ou établissement indépendant ?
Cette décision conditionne toutes les étapes qui suivront ; c'est pourquoi il faut la prendre en premier lieu. Une franchise vous propose un modèle tout prêt : un agencement de terrain qui a fait ses preuves, des critères de sélection des emplacements, des tarifs négociés pour l'équipement et une marque reconnue des familles. Les parcs indépendants conservent un contrôle créatif total et n'ont pas à verser de redevances, mais doivent prendre seules toutes les décisions en matière de conception et d'exploitation.
Les franchiseurs de cette catégorie publient suffisamment d'informations pour montrer l'ampleur de leur engagement :
| Marque | Ce qu'il publie |
|---|---|
| Parc de trampolines Altitude | 2,045 millions de dollars de chiffre d'affaires moyen par point de vente, 24,6 % d'EBITDA, 9,1 % de coût moyen des marchandises (FDD 2026, États-Unis) |
| Big Air | 500 000 dollars de fonds de roulement pour démarrer ; parcs générant plus de 3 millions de dollars de recettes par an |
| Launch Entertainment | Investissement initial compris entre 3 517 213 $ et 6 501 900 $ (point 7 du FDD), dans le cadre d'un projet de plus grande envergure comprenant plusieurs attractions |
| Sky Zone | Un minimum de 500 000 $ en espèces est requis pour postuler ; plus de 130 groupes de propriétaires répartis sur plus de 320 marchés |
Il s'agit des chiffres fournis par les franchiseurs eux-mêmes, publiés dans le but de vendre des franchises. Avant de prendre une décision, demandez le dossier d'information sur la franchise à chaque enseigne qui vous intéresse et lisez les rubriques 7 (investissement) et 19 (résultats). Nous avons comparé en détail ces enseignes et d'autres dans notre guide des franchises de centres de loisirs familiaux.
Étape 2 : Trouver le bâtiment qui convient
L'espace est la première contrainte majeure, et c'est souvent la hauteur sous plafond que les gens négligent. Voici ce que publient les fournisseurs, en se référant aux recommandations de l'association professionnelle du secteur du trampoline (IATP) :
| Exigence | Figure | Source |
|---|---|---|
| Dimensions minimales du bâtiment | 18 000 pieds carrés | Soft Play & Launch (IATP) |
| Superficie typique d'un parc | 25 000 à 35 000 pieds carrés | Aire de jeux souple |
| Part de la surface occupée par le terrain de trampoline | 45 à 50 % | Aire de jeux souple |
| Hauteur libre minimale sous plafond | 17 pieds (Soft Play) ou 18 pieds (Launch) | Tous deux citent l'IATP |
| Les parcs de Launch | À partir de 35 000 pieds carrés | Lancement |
Au-delà de la superficie, veillez à ce que l’espacement entre les colonnes soit suffisamment large pour accueillir des terrains de jeu contigus, un parking adapté aux samedis de forte affluence, ainsi qu’un zonage autorisant les activités de loisirs commerciales. N’oubliez pas l’autre moitié de la surface : les comptoirs d’accueil et de signature des décharges, une ou deux salles de fête, un café, des toilettes et un espace réservé aux parents pour observer leurs enfants. C’est là que se concentrent une grande partie des recettes et la majeure partie de l’affluence.
Étape 3 : Les calculs de la séance qui déterminent le bénéfice
Tous les parcs de trampolines proposent la même chose : du temps passé sur le terrain, sous forme de séances. Avant de signer un bail, faites ce calcul. C'est le chiffre le plus important de votre business plan, et celui que les guides des fournisseurs mentionnent rarement explicitement.
Chiffre d'affaires quotidien = capacité par séance × nombre de séances par jour × taux de remplissage moyen × prix moyen du billet
Voici un exemple illustratif. Les données d'entrée sont des hypothèses destinées à montrer le fonctionnement du calcul, et non des normes du secteur ; c'est votre concepteur de courts qui détermine votre capacité réelle et c'est votre marché qui fixe votre prix :
| Saisie | Exemple de valeur | D'où vient votre numéro réel ? |
|---|---|---|
| Capacité par séance | 100 pulls | Conception des terrains de sport et règles de sécurité conformément à la norme ASTM F2970 |
| Nombre de séances par jour | 10 (par heure) | Horaires d'ouverture |
| Taux de remplissage moyen | 35% | Moyenne des minimales en semaine et des maximales le week-end |
| Prix moyen du billet | $15 | Exemples de tarifs chez Soft Play : 10 $ pour une heure, 15 $ pour deux heures |
| Chiffre d'affaires quotidien lié aux sauts | $5,250 | 100 × 10 × 0,35 × 15 $ |
Pour vous donner une idée de l’ordre de grandeur, comparez ce chiffre à un chiffre réel. Le chiffre d’affaires moyen par unité publié par Altitude, soit 2 , 045 millions de dollars, correspond à environ 5 600 dollars par jour sur 365 jours, mais il s’agit là du chiffre d’affaires total: sauts, soirées, restauration et vente de chaussettes compris. L’exemple ci-dessus ne concerne que les billets de saut ; ne le considérez donc pas comme une référence. Un parc réalisant 5 250 $ par jour rien qu’avec les sauts se situerait bien au-dessus de cette moyenne une fois les soirées et la restauration ajoutées ; la plupart des parcs atteignent ce chiffre grâce à un nombre de sauts moins élevé, compensé par une forte activité liée aux soirées et à la restauration.
Ce que les chiffres montrent de manière fiable, c'est où se situe le levier : le taux d'occupation. Dans l'exemple, faire passer le taux d'occupation moyen de 35 % à 45 % permet de gagner environ 1 500 dollars par jour sans ajouter un seul trampoline ; c'est pourquoi la demande en semaine est plus importante que la taille des terrains.
C’est pourquoi les parcs qui réussissent accordent une importance particulière à la fréquentation en semaine : groupes scolaires, séances pour les tout-petits, cours de fitness, abonnements et tarifs hors heures de pointe. Nous abordons ces stratégies dans notre guide consacré à la manière de susciter l’intérêt des parents dans un parc de trampolines.
Étape 4 : Rédiger le business plan du parc de trampolines
Le business plan d'un parc de trampolines est le document que lisent les prêteurs et les investisseurs ; c'est là que les calculs relatifs aux séances se transforment en prévisions. Veillez à ce qu'il comprenne les sections suivantes :
- Analyse du marché. Les familles avec enfants résidant à une distance raisonnable en voiture, ainsi que tous les concurrents pour le samedi : autres parcs de trampolines, centres de loisirs familiaux, bowlings, cinémas.
- Concept et agencement. Quelles attractions proposer, quelle superficie de terrain, combien de salles de fête, et en quoi correspondent-elles à votre bâtiment ?
- Modèle économique. Séances de saut, fêtes d'anniversaire, abonnements, réservations de groupe, chaussettes antidérapantes, restauration. Les fêtes et la restauration ont plus d'importance que ne le pensent les nouveaux propriétaires : Big Air annonce un chiffre d'affaires de près de 500 000 dollars dans ce domaine pour ses établissements en 2022.
- Budget de démarrage. Location ou achat, aménagement des locaux, trampolines et attractions, équipement technologique, personnel et marketing avant l'ouverture, ainsi que le fonds de roulement nécessaire pour les premiers mois de montée en puissance.
- Prévisions d'exploitation. Calcul des fréquences par jour de la semaine et par week-end, effectifs par heure, et tableau des flux de trésorerie sur 12 mois.
- Financement. Soft Play souligne que les prêts accordés par la SBA peuvent atteindre 5 millions de dollars, et que les microcrédits, d'un montant moyen de 13 000 dollars (pouvant aller jusqu'à 50 000 dollars), permettent de combler des déficits moins importants.
Pour vous donner une vision plus globale du marché sur lequel s'inscrit votre projet, nos statistiques sur le marché des centres de loisirs familiaux comparent toutes les estimations publiées concernant la taille de ce marché.
Étape 5 : Normes, autorisations et assurances
Aux États-Unis, la norme de référence pour les parcs de trampolines commerciaux est la norme ASTM F2970, intitulée « Pratique standard pour la conception, la fabrication, l'installation, l'exploitation, l'entretien, l'inspection et les modifications majeures des parcs de trampolines ». Elle s'applique aux parcs de trampolines commerciaux ou institutionnels destinés aux loisirs, au divertissement ou aux activités récréatives. Votre fournisseur doit concevoir votre parc conformément à cette norme, et vos procédures d'exploitation doivent s'y conformer.
En outre, vous devrez obtenir un permis d’urbanisme local, des permis de construire et d’occupation, l’agrément au titre du code de prévention des incendies et, dans de nombreux États, une inspection ou un enregistrement des équipements de loisirs. L’assurance responsabilité civile est indispensable et représente généralement l’un des coûts fixes les plus importants ; demandez dès que possible des devis à des assureurs spécialisés dans les parcs de trampolines, car leurs exigences (ratio d’encadrement, procédure de décharge de responsabilité, règles relatives aux litiges) détermineront le fonctionnement de votre activité.
Étape 6 : Mettre en place les opérations avant le jour de l'ouverture
C'est là que de nombreux nouveaux parcs rencontrent des difficultés. Les terrains sont terminés, la cérémonie d'inauguration est programmée, et c'est la réception qui devient le point d'engorgement. Quatre systèmes doivent être mis en place et fonctionner de concert avant la première session :
- La réservation en ligne s'effectue par créneau horaire, en fonction des places disponibles en temps réel ; ainsi, le site web, la réception et les bornes interactives ne peuvent en aucun cas dépasser la capacité d'accueil du créneau de 14 h du samedi.
- Des décharges numériques pour chaque participant, y compris les mineurs (signées par un parent ou un tuteur), sont recueillies avant l'arrivée afin que les familles n'aient pas à faire la queue devant un responsable muni d'un bloc-notes.
- Gestion des sessions sur le terrain: des bracelets, à code couleur ou équipés d'une puce RFID, qui indiquent la durée de la session de chaque participant, afin que les responsables du terrain puissent voir d'un seul coup d'œil qui est autorisé à être sur le terrain.
- Un système de caisse pour tout le reste: clients sans rendez-vous, chaussettes antidérapantes, restauration, soirées et adhésions.
Le test qui permet de distinguer les bonnes configurations des plus pénibles : ces quatre personnes partagent-elles une même fiche client? Si une famille réserve en ligne, signe les décharges chez elle et achète des pizzas au comptoir, l'enregistrement ne devrait prendre que quelques secondes, sans avoir à retaper le nom de chaque enfant. Choisissez votre logiciel avant de finaliser l'agencement de la réception, car cela déterminera le nombre de postes et de membres du personnel dont vous aurez besoin. Notre comparatif des meilleurs logiciels pour parcs de trampolines passe en revue les principales plateformes.
La place de BMI Leisure
Avertissement : il s'agit de notre plateforme ; veuillez donc considérer cette section comme le point de vue du fournisseur. Le logiciel de BMI Leisure gère des parcs de trampolines et d'autres lieux de divertissement dans plus de 300 sites à travers le monde, développés au fil de 25 ans. Pour les parcs de trampolines :
- Les clients s'inscrivent, signent les décharges de responsabilité et effectuent leur paiement en ligne avant leur arrivée.
- La plateforme gère chaque session afin d'éviter toute surréservation et de veiller à ce que le nombre de participants ne dépasse pas la capacité d'accueil du lieu.
- Les bracelets indiquent l'horaire des sessions de chaque invité et leur permettent d'accéder aux lieux.
- Les accessoires tels que les chaussettes antidérapantes sont vendus au même point de vente que les articles de fête et les produits alimentaires.
Si vous envisagez de créer un parc, nous serons ravis de vous aider à analyser vos calculs, quel que soit le logiciel que vous choisirez finalement.
Vous envisagez de créer un parc de trampolines ?
Apportez vos plans de l'établissement et vos calculs relatifs aux sessions. Nous vous montrerons comment s'articulent, le jour de l'ouverture, les réservations, les décharges de responsabilité pour chaque participant, les bracelets de session et le système de point de vente, et nous vous indiquerons le nombre de postes d'accueil dont votre configuration a réellement besoin.
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Combien coûte la création d'un parc de trampolines ?
Cela dépend de la taille de l’établissement et du fait que vous optiez ou non pour une franchise. Les franchiseurs publient des fourchettes plutôt qu'un prix unique : Sky Zone demande aux candidats un minimum de 500 000 dollars en espèces, Big Air exige 500 000 dollars de liquidités, et Launch Entertainment, un grand complexe multi-attractions axé sur les trampolines, indique dans son FDD un investissement initial compris entre 3 517 213 et 6 501 900 dollars. Les principaux postes de dépenses pour un parc indépendant sont le bail immobilier et les travaux d’aménagement, les pistes de trampoline et les attractions, ainsi que le fonds de roulement nécessaire pour couvrir les mois précédant l’atteinte d’une fréquentation stable par le parc.
De combien d'espace a-t-on besoin pour un parc de trampolines ?
Les fournisseurs, s'appuyant sur les recommandations de l'IATP, fixent la superficie minimale à 18 000 pieds carrés. Selon Soft Play, les parcs ont généralement une superficie comprise entre 25 000 et 35 000 pieds carrés, avec 45 à 50 % de la surface consacrée aux trampolines, et une hauteur sous plafond d'au moins 17 pieds, mesurée jusqu'à l'obstacle le plus bas ; Launch Entertainment préconise une hauteur sous plafond minimale de 18 pieds et construit ses propres parcs à partir de 35 000 pieds carrés. Prenez 18 pieds comme valeur de sécurité pour votre planification et vérifiez auprès de votre concepteur de terrain.
Les parcs de trampolines sont-ils rentables ?
Ce sont ceux qui remplissent leurs sessions. Altitude Trampoline Park publie, dans son FDD 2026, un chiffre d’affaires moyen par unité de 2,045 millions de dollars, avec un EBITDA de 24,6 % et un coût moyen des marchandises de 9,1 %, tandis que Big Air vante des parcs générant un chiffre d’affaires supérieur à 3 millions de dollars par an. Il s’agit là des chiffres fournis par les franchiseurs eux-mêmes, publiés dans le but de vendre des franchises. Les bénéfices dépendent du taux de remplissage des séances en semaine, du nombre de fêtes organisées, ainsi que de l’efficacité de la gestion du personnel et de la vérification des décharges de responsabilité aux heures de pointe.
Dois-je ouvrir une franchise de parc de trampolines ou un parc indépendant ?
Une franchise permet d’acquérir un concept éprouvé, des tarifs préférentiels auprès des fournisseurs, des critères de sélection des emplacements et la notoriété de la marque, en échange d’un droit d’entrée et de redevances régulières. Un parc indépendant conserve le contrôle total et ne paie pas de redevance, mais vous devez prendre vous-même toutes les décisions en matière de conception et d’exploitation. Les exploitants débutants sur des marchés où les familles sont sensibles à l’image de marque ont souvent intérêt à opter pour une franchise ; les exploitants expérimentés ou disposant d’un concept local solide s’en sortent souvent bien en tant qu’indépendants. Demandez les documents d’information sur la franchise (FDD) à plusieurs marques avant de vous décider, et considérez les chiffres présentés ici comme des données d’étude et non comme des conseils financiers.
De quels logiciels un parc de trampolines a-t-il besoin ?
Au minimum : une réservation en ligne par session avec affichage en temps réel de la capacité d’accueil, des décharges numériques pour les mineurs signées par un parent ou tuteur, un point de vente pour les clients sans réservation, des chaussettes, de la nourriture et l’organisation de fêtes, ainsi qu’un moyen d’afficher l’horaire de la session de chaque sauteur, généralement à l’aide d’un code couleur ou de bracelets RFID. Le critère essentiel est de vérifier s’ils partagent un dossier client unique, de sorte qu’une famille qui réserve en ligne, signe les décharges à la maison et achète des pizzas au comptoir puisse s’enregistrer sans que personne n’ait à saisir à nouveau les noms. Faites ce choix avant l’ouverture, car cela déterminera l’agencement de votre réception et la composition de votre équipe.
Sources
- Soft Play — Guide pour créer un parc de trampolines (recommandations de l’IATP : superficie d’au moins 18 000 pieds carrés ; hauteur sous plafond d’au moins 17 pieds jusqu’à l’obstacle le plus bas ; parcs types d’une superficie comprise entre 25 000 et 35 000 pieds carrés, dont 45 à 50 % sont consacrés à l’aire de trampolines ; exemples de tarifs : 10 $ pour une heure et 15 $ pour deux heures ; prêts SBA pouvant atteindre 5 millions de dollars ; microcrédits d’un montant moyen de 13 000 dollars, pouvant aller jusqu’à 50 000 dollars). softplay.com — vérifié le 24 septembre 2026.
- Launch Entertainment — Comment ouvrir un parc de trampolines (superficie minimale de 18 000 pieds carrés selon les normes de l'IATP, avec une hauteur sous plafond d'au moins 18 pieds ; les parcs Launch ont une superficie minimale de 35 000 pieds carrés). launchfamilyentertainment.com — vérifié le 24 septembre 2026.
- ASTM International — Norme F2970 : « Pratique standard pour la conception, la fabrication, l'installation, l'exploitation, la maintenance, l'inspection et les modifications majeures des terrains de trampoline » (champ d'application : terrains de trampoline à usage commercial ou institutionnel destinés aux loisirs, au divertissement ou aux activités récréatives). astm.org — consulté le 24 septembre 2026.
- Chiffres des franchiseurs — Altitude Trampoline Park (FDD 2026 : chiffre d'affaires moyen par unité de 2,045 millions de dollars, EBITDA de 24,6 %, coût des ventes de 9,1 %), Big Air (500 000 dollars de trésorerie ; parcs générant plus de 3 millions de dollars de chiffre d'affaires ; secteur de la restauration approchant les 500 000 $ en 2022), Launch Entertainment (rubrique 7 du FDD : 3 517 213 $ – 6 501 900 $) et Sky Zone (minimum de 500 000 $ de liquidités ; plus de 130 groupes de propriétaires ; plus de 320 marchés), d’après les pages de franchise de chaque entreprise, vérifiées du 17 au 23 septembre 2026, comme indiqué dans notre guide des franchises de centres de loisirs familiaux.
- BMI Leisure — page dédiée au secteur des parcs de trampolines (réservation en ligne, décharges de responsabilité et paiement ; gestion des sessions empêchant la surréservation par rapport à la capacité d’accueil ; bracelets indiquant la durée de la session ; options de chaussettes) et guide du logiciel de gestion des décharges de responsabilité (une décharge par participant, y compris pour les mineurs, signée par leurs tuteurs légaux). bmileisure.com — vérifié le 24 septembre 2026.
L'exemple de calcul de capacité de session repose sur des hypothèses illustratives et non sur des normes du secteur ; votre capacité doit être déterminée en fonction de la conception de votre parc et des règles de sécurité, et votre tarification en fonction de votre marché. Les chiffres fournis par les franchiseurs correspondent aux déclarations publiées par chaque entreprise et ne constituent pas des prévisions de bénéfices. Ce guide fournit des informations générales et ne constitue en aucun cas un conseil juridique, financier ou technique : veuillez vérifier les exigences en matière de construction auprès de votre concepteur de parc et des autorités locales, et examiner la FDD (déclaration de divulgation de franchise) actuelle de chaque marque avec un avocat spécialisé en franchise. BMI Leisure est l'éditeur de ce guide et commercialise des logiciels de gestion de sites destinés aux parcs de trampolines, comme indiqué dans la section ci-dessus. Dernière mise à jour : 24 septembre 2026.
