Die meisten Anleitungen zur Gründung eines Trampolinparks stammen von den Unternehmen, die die Trampoline, die Schaumstoffgruben oder das Franchise-Konzept verkaufen. Sie liefern gute Informationen zum Aufbau. Über den Aspekt, der darüber entscheidet, ob der Park Gewinn abwirft, schweigen sie jedoch: Wie viele Springer lassen sich pro Stunde verkaufen, wie gut sind diese Stunden ausgelastet und wie schnell gelangt eine fünfköpfige Familie an einem Samstag vom Parkplatz zum Trampolinbereich?
Ganz gleich, ob Sie recherchieren, wie man einen Trampolinpark von Grund auf eröffnet, oder ob Sie ein Indoor-Trampolinpark-Geschäft als Franchise in Betracht ziehen – dieser Leitfaden deckt beide Aspekte ab. Der Aufbau: Räumlichkeiten, Standards, Franchise oder eigenständig, der Geschäftsplan. Und der Betrieb: die Berechnung der Sessions, die Umsatzzusammensetzung und die Systeme, die Sie vor der Eröffnung eingerichtet haben müssen. Wir entwickeln Verwaltungssoftware für Trampolinparks und andere Freizeiteinrichtungen, daher ist der zweite Teil unsere tägliche Arbeit; wir verkaufen weder Trampoline noch Franchise-Lizenzen.

So gründen Sie einen Trampolinpark: Die Kurzfassung
1. Entscheiden Sie sich für ein Franchise oder eine eigenständige Eröffnung.
2. Suchen Sie sich ein Gebäude mit einer Fläche von mindestens 18.000 sq ft und einer lichten Deckenhöhe von 18 ft (die meisten Parks sind 25.000–35.000 sq ft groß).
3. Erstellen Sie den Geschäftsplan auf der Grundlage der Berechnung der Sitzungen: Kapazität × Sitzungen × Auslastung × Preis.
4. Gestalten Sie die Spielfelder gemäß der Norm ASTM F2970 und besorgen Sie sich Genehmigungen und Versicherungen.
5. Integrieren Sie Buchungen, Einverständniserklärungen für jeden Springer (einschließlich Minderjähriger) und das Kassensystem vor dem Eröffnungstag in ein einziges System.
Schritt 1: Franchise oder eigenständig?
Diese Entscheidung bestimmt jeden weiteren Schritt – treffen Sie sie also als Erstes. Ein Franchise-Unternehmen verkauft Ihnen ein „Spielbuch“: einen bewährten Platzaufbau, Kriterien für die Standortwahl, ausgehandelte Preise für die Ausstattung und eine Marke, die Familien kennen. Unabhängige Parks behalten die volle kreative Kontrolle und vermeiden Lizenzgebühren, tragen aber die alleinige Verantwortung für alle Entscheidungen in Bezug auf Gestaltung und Betrieb.
Die Franchisegeber dieser Kategorie veröffentlichen genügend Informationen, um das Ausmaß ihres Engagements zu verdeutlichen:
| Marke | Was darin veröffentlicht wird |
|---|---|
| Altitude Trampolinpark | 2,045 Mio. $ durchschnittlicher Umsatz pro Einheit, 24,6 % EBITDA, 9,1 % durchschnittliche Warenkosten (FDD 2026, USA) |
| Big Air | 500.000 Dollar liquides Startkapital; Parks mit einem Jahresumsatz von über 3 Millionen Dollar |
| Launch Entertainment | Anfangsinvestition in Höhe von 3.517.213 bis 6.501.900 US-Dollar (FDD, Punkt 7) in einem größeren Konzept mit mehreren Attraktionen |
| Sky Zone | Mindestens 500.000 US-Dollar in bar für die Bewerbung; über 130 Eigentümergruppen in mehr als 320 Märkten |
Dies sind die Zahlen der Franchisegeber selbst, die veröffentlicht wurden, um Franchise-Lizenzen zu verkaufen. Bevor Sie eine Entscheidung treffen, fordern Sie von jeder Marke, die Sie in Betracht ziehen, das Franchise-Offenlegungsdokument an und lesen Sie Punkt 7 (Investition) und Punkt 19 (Erträge). Wir haben diese und andere Marken in unserem Leitfaden zu Franchise-Unternehmen für Familienunterhaltungszentren ausführlich verglichen.
Schritt 2: Das richtige Gebäude finden
Der Platz ist die erste große Einschränkung, und die Deckenhöhe wird oft übersehen. Hier sind die Angaben der Anbieter unter Berufung auf die Richtlinien des Trampolin-Branchenverbands (IATP):
| Anforderung | Abbildung | Quelle |
|---|---|---|
| Mindestgröße des Gebäudes | 18.000 Quadratfuß | Soft Play & Launch (IATP) |
| Typische Parkgröße | 25.000–35.000 Quadratfuß | Softplay |
| Anteil der Fläche, der als Trampolinbereich genutzt wird | 45–50 % | Softplay |
| Mindestfreiraum zur Decke | 17 ft (Soft Play) oder 18 ft (Launch) | Beide berufen sich auf das IATP |
| Die eigenen Parks von Launch | Ab 35.000 Quadratfuß | Start |
Achten Sie neben der Größe auch auf einen Spaltenabstand, der groß genug für durchgehende Spielfelder ist, auf Parkplätze für stark frequentierte Samstage sowie auf eine Flächennutzungsplanung, die gewerbliche Freizeitnutzung zulässt. Denken Sie auch an die andere Hälfte der Fläche: Anmelde- und Einverständniserklärungsschalter, ein oder zwei Partyräume, ein Café, Toiletten und einen Zuschauerbereich für Eltern. Dort fallen ein Großteil der Einnahmen und die meisten Menschenansammlungen an.
Schritt 3: Die Berechnungen, die über den Gewinn entscheiden
Jeder Trampolinpark verkauft dasselbe: Zeit auf der Anlage, in Sessions. Bevor Sie einen Mietvertrag unterzeichnen, sollten Sie diese Berechnung durchführen. Es ist die wichtigste Zahl in Ihrem Geschäftsplan, die in den Leitfäden der Anbieter selten ausdrücklich genannt wird.
Täglicher Umsatz aus dem „Jump“ = Kapazität pro Sitzung × Sitzungen pro Tag × durchschnittliche Auslastung × durchschnittlicher Ticketpreis
Hier ist ein anschauliches Beispiel. Die Eingabewerte sind Annahmen, die verdeutlichen sollen, wie die Berechnung funktioniert – es handelt sich nicht um Branchenstandards; Ihr Platzplaner legt Ihre tatsächliche Kapazität fest, und Ihr Markt bestimmt Ihren Preis:
| Eingabe | Beispielwert | Woher deine echte Zahl stammt |
|---|---|---|
| Kapazität pro Sitzung | 100 Pullover | Platzgestaltung und Ihre Sicherheitsvorschriften gemäß ASTM F2970 |
| Sitzungen pro Tag | 10 (pro Stunde) | Öffnungszeiten |
| Durchschnittliche Auslastungsrate | 35% | Durchschnitt der Tiefstwerte an Wochentagen und der Höchstwerte am Wochenende |
| Durchschnittlicher Ticketpreis | $15 | Preisbeispiele von Soft Play: 10 Dollar für eine Stunde, 15 Dollar für zwei Stunden |
| Tägliche Einnahmen aus Sprüngen | $5,250 | 100 × 10 × 0,35 × 15 $ |
Um die Größenordnung zu verdeutlichen, vergleichen Sie dies mit einer konkreten Zahl. Das von Altitude veröffentlichte durchschnittliche Umsatzvolumen von 2 , 045 Millionen Dollar entspricht etwa 5.600 Dollar pro Tag bei 365 Tagen – dabei handelt es sich jedoch um den Gesamtumsatz: Springen, Partys, Essen und Socken zusammen. Das obige Beispiel bezieht sich ausschließlich auf Sprungtickets, betrachten Sie es also nicht als Maßstab. Ein Park, der allein mit dem Springen 5.250 $ pro Tag umsetzt, läge deutlich über diesem Durchschnitt, sobald Partys und Verpflegung hinzukommen; die meisten Parks erreichen diese Summe durch geringere Sprungumsätze in Verbindung mit einem starken Party- und Café-Geschäft.
Was die Berechnungen jedoch zuverlässig zeigen, ist, wo der Hebel liegt: bei der Auslastungsrate. Im Beispiel führt eine Steigerung der durchschnittlichen Auslastung von 35 % auf 45 % zu einem zusätzlichen Umsatz von etwa 1.500 Dollar pro Tag, ohne dass ein einziges Trampolin hinzugefügt werden muss. Deshalb ist die Nachfrage an Wochentagen wichtiger als die Größe der Spielfläche.
Deshalb legen erfolgreiche Trampolinparks besonderen Wert auf die Auslastung an Wochentagen: Schulklassen, Kurse für Kleinkinder, Fitnesskurse, Mitgliedschaften und Preisgestaltung außerhalb der Stoßzeiten. Die entsprechenden Strategien behandeln wir in unserem Leitfaden zur Einbindung von Eltern in einem Trampolinpark.
Schritt 4: Erstellen Sie den Geschäftsplan für den Trampolinpark
Ein Geschäftsplan für einen Trampolinpark ist das, was Kreditgeber und Investoren lesen, und darin werden die Berechnungen zu den einzelnen Sessions zu einer Prognose. Beschränken Sie sich auf folgende Abschnitte:
- Marktanalyse. Familien mit Kindern, die in realistischer Fahrzeit erreichbar sind, sowie alle Konkurrenten für den Samstag: andere Trampolinparks, Freizeitzentren, Bowlingbahnen, Kinos.
- Konzept und Gestaltung. Welche Attraktionen, wie viel Platz, wie viele Veranstaltungsräume und warum diese zu Ihrem Gebäude passen.
- Umsatzmodell. Sprung-Sessions, Geburtstagsfeiern, Mitgliedschaften, Gruppenbuchungen, Anti-Rutsch-Socken, Speisen und Getränke. Feiern und Verpflegung spielen eine größere Rolle, als Erstbetreiber erwarten: Big Air meldet für 2022 einen Umsatz mit Speisen und Getränken in Höhe von fast 500.000 Dollar an seinen Standorten.
- Startkapital. Miete oder Kauf, Ausbau, Trampoline und Attraktionen, Technik, Personal und Marketing vor der Eröffnung sowie Betriebskapital für die ersten Monate nach der Eröffnung.
- Betriebsprognose. Berechnung der Besucherzahlen nach Wochentagen und Wochenenden, Personalplanung nach Stunden sowie eine 12-Monats-Kapitalflussrechnung.
- Finanzierung. Soft Play weist darauf hin, dass SBA-Kredite bis zu 5 Millionen Dollar betragen können und Mikrokredite mit einem Durchschnittsbetrag von 13.000 Dollar (bis zu 50.000 Dollar) kleinere Finanzlücken schließen können.
Um Ihnen einen umfassenderen Überblick über den Markt zu verschaffen, in dem sich Ihr Konzept befindet, vergleichen unsere Marktstatistiken zum Bereich Familienunterhaltungszentren alle veröffentlichten Schätzungen zur Marktgröße.
Schritt 5: Normen, Genehmigungen und Versicherungen
Der Referenzstandard für gewerblich genutzte Trampolinanlagen in den USA ist ASTM F2970, die „Standardpraxis für die Planung, Herstellung, Installation, den Betrieb, die Wartung, die Inspektion und größere Umbauten von Trampolinanlagen“. Er gilt für gewerblich oder institutionell genutzte Trampolinanlagen, die zu Unterhaltungs-, Vergnügungs- oder Freizeitzwecken errichtet wurden. Ihr Anlagenlieferant sollte sich bei der Planung an diesen Standard halten, und Ihre Betriebsabläufe sollten ihm entsprechen.
Darüber hinaus benötigen Sie eine lokale Baugenehmigung, eine Baugenehmigung und eine Nutzungsgenehmigung, die Abnahme gemäß den Brandschutzvorschriften sowie in vielen Bundesstaaten eine Prüfung oder Registrierung der Spielgeräte. Eine Haftpflichtversicherung ist unerlässlich und stellt in der Regel einen der größeren Fixkostenposten dar; holen Sie frühzeitig Angebote von Versicherern ein, die auf Trampolinparks spezialisiert sind, da deren Anforderungen (Personalbesetzung, Verfahren zur Einwilligungserklärung, Vorschriften für den Betrieb) Ihren Betrieb maßgeblich beeinflussen werden.
Schritt 6: Vorbereitung der Betriebsabläufe vor der Eröffnung
Genau hier haben viele neue Parks Schwierigkeiten. Die Plätze sind fertig, die feierliche Eröffnung ist angesetzt, und die Rezeption wird zum Engpass. Vier Systeme müssen vor Beginn der ersten Spielrunde eingerichtet sein und zusammenarbeiten:
- Online-Buchung nach Terminen, wobei die Verkaufszahlen an die tatsächliche Kapazität gekoppelt sind, sodass weder die Website noch die Rezeption noch ein Kiosk den Termin am Samstag um 14 Uhr überbuchen können.
- Digitale Einverständniserklärungen für jeden Springer, einschließlich Minderjähriger, die von einem Elternteil oder Erziehungsberechtigten unterzeichnet wurden, werden bereits vor der Ankunft eingesammelt, damit die Familien nicht an einem Schreibtisch Schlange stehen müssen.
- Spielzeitkontrolle auf dem Platz: Armbänder – farbcodiert oder mit RFID-Chip –, auf denen die Spielzeit jedes Teilnehmers angezeigt wird, sodass die Platzaufsicht auf einen Blick erkennen kann, wer gerade auf dem Platz sein sollte.
- Ein Kassensystem für alles andere: Laufkundschaft, Anti-Rutsch-Socken, Lebensmittel, Partys und Mitgliedschaften.
Der Test, der gute Abläufe von mühsamen unterscheidet: Haben diese vier Personen einen gemeinsamen Gastdatensatz? Wenn eine Familie online bucht, zu Hause Verzichtserklärungen unterschreibt und am Schalter Pizza kauft, sollte der Check-in nur wenige Sekunden dauern – und nicht das erneute Eintippen der Namen aller Kinder erfordern. Wählen Sie Ihre Software aus, bevor Sie die Gestaltung der Rezeption festlegen, denn davon hängt ab, wie viele Arbeitsstationen und wie viel Personal Sie benötigen. Unser Vergleich der besten Software für Trampolinparks deckt die wichtigsten Plattformen ab.
Wo BMI Leisure ins Bild passt
Hinweis: Dies ist unsere Plattform; betrachten Sie diesen Abschnitt daher als Stellungnahme des Anbieters. Die Software von BMI Leisure wird seit über 25 Jahren weltweit an mehr als 300 Standorten zum Betrieb von Trampolinparks und anderen Freizeiteinrichtungen eingesetzt. Für Trampolinparks:
- Die Gäste reservieren, unterzeichnen die Verzichtserklärungen und bezahlen online, bevor sie anreisen.
- Die Plattform überwacht jede Veranstaltung, um Überbuchungen zu verhindern und sicherzustellen, dass die Kapazität des Veranstaltungsortes nicht überschritten wird.
- Auf den Armbändern sind die Sitzungszeiten der einzelnen Gäste angegeben und sie berechtigen zum Zutritt.
- Zubehör wie rutschfeste Socken wird an derselben Kasse verkauft wie Partyartikel und Lebensmittel.
Wenn Sie einen Park planen, gehen wir gerne gemeinsam mit Ihnen die Berechnungen durch – ganz gleich, für welche Software Sie sich letztendlich entscheiden.
Planen Sie einen Trampolinpark?
Bringen Sie Ihre Baupläne und Ihre Berechnungen für die Sessions mit. Wir zeigen Ihnen, wie Buchungen, Verzichtserklärungen für jeden Springer, Session-Armbänder und die Kassensysteme am Eröffnungstag zusammenwirken und wie viele Rezeptionen Ihr Layout tatsächlich benötigt.
Sprechen Sie mit unserem TeamHäufig gestellte Fragen
Wie viel kostet die Gründung eines Trampolinparks?
Das hängt von der Größe ab und davon, ob Sie ein Franchise betreiben. Franchisegeber geben eher Schwellenwerte als einen festen Preis an: Sky Zone verlangt von Bewerbern mindestens 500.000 US-Dollar in bar, Big Air verlangt 500.000 US-Dollar an liquiden Mitteln, und Launch Entertainment, ein größeres, um Trampoline herum aufgebautes Multi-Attraktions-Konzept, gibt in seinem FDD eine Anfangsinvestition von 3.517.213 bis 6.501.900 US-Dollar an. Die größten Kostenposten für einen eigenständigen Park sind der Mietvertrag für das Gebäude und der Ausbau, die Trampolinplätze und Attraktionen sowie das Betriebskapital zur Deckung der Monate, bis der Park stabile Besucherzahlen erreicht.
Wie viel Platz benötigt man für einen Trampolinpark?
Anbieter, die sich auf die IATP-Richtlinien berufen, legen die Mindestgröße auf 18.000 Quadratfuß fest. Laut Soft Play sind typische Parks zwischen 25.000 und 35.000 Quadratfuß groß, wobei 45 bis 50 Prozent der Fläche als Trampolinbereich genutzt werden und die Deckenhöhe mindestens 17 Fuß beträgt, gemessen bis zum tiefsten Hindernis; Launch Entertainment gibt eine Mindestdeckenhöhe von 18 Fuß an und baut seine eigenen Parks ab einer Größe von 35.000 Quadratfuß. Gehen Sie bei der Planung lieber von 18 Fuß aus und lassen Sie sich dies von Ihrem Parkplaner bestätigen.
Sind Trampolinparks rentabel?
Das gilt für diejenigen, die ihre Zeitfenster auslasten. Der „Altitude Trampoline Park“ gibt in seinem FDD für 2026 einen durchschnittlichen Umsatz pro Einheit von 2,045 Millionen Dollar bei einem EBITDA von 24,6 % und durchschnittlichen Warenkosten von 9,1 % an, und „Big Air“ wirbt mit Parks, die einen Jahresumsatz von über 3 Millionen Dollar erzielen. Dies sind die eigenen Zahlen der Franchisegeber, die veröffentlicht wurden, um Franchise-Lizenzen zu verkaufen. Der Gewinn hängt von der Auslastung der Sessions an Wochentagen, dem Party-Aufkommen sowie einer effizienten Personalbesetzung und der Abwicklung der Einverständniserklärungen zu Spitzenzeiten ab.
Soll ich eine Trampolinpark-Franchise eröffnen oder einen eigenständigen Park?
Ein Franchisenehmer erwirbt gegen Zahlung einer Gebühr und laufender Lizenzgebühren ein bewährtes Konzept, Lieferantenpreise, Standortkriterien und Markenbekanntheit. Ein unabhängiger Freizeitpark behält die volle Kontrolle und die Lizenzgebühren, muss jedoch alle Entscheidungen in Bezug auf Gestaltung und Betrieb selbst treffen. Erstbetreiber in Märkten mit markenbewussten Familien profitieren oft von einem Franchise; Betreiber mit Erfahrung oder einem starken lokalen Konzept sind oft auch als Unabhängige erfolgreich. Fordern Sie vor Ihrer Entscheidung die FDDs mehrerer Marken an und betrachten Sie die hier genannten Zahlen als Informationsmaterial und nicht als Finanzberatung.
Welche Software benötigt ein Trampolinpark?
Zumindest: Online-Buchung nach Sessions mit Echtzeit-Kapazitätsanzeige, digitale Einverständniserklärungen für Minderjährige, die von einem Elternteil oder Erziehungsberechtigten unterzeichnet werden, ein Kassensystem für Laufkundschaft, Socken, Essen und Partys sowie eine Möglichkeit, die Session-Zeit jedes Springers anzuzeigen – in der Regel farbcodiert oder über RFID-Armbänder. Der entscheidende Test ist, ob alle Daten in einem gemeinsamen Gästedatensatz zusammengefasst sind, sodass eine Familie, die online bucht, die Einverständniserklärungen zu Hause unterzeichnet und am Schalter Pizza kauft, einchecken kann, ohne dass jemand die Namen erneut eingeben muss. Entscheiden Sie sich vor der Eröffnung dafür, da dies die Gestaltung Ihrer Rezeption und die Personalplanung beeinflusst.
Quellen
- Soft Play – Leitfaden zur Gründung eines Trampolinparks (IATP-Richtwerte: mindestens 18.000 sq ft; Deckenhöhe von mindestens 17 ft bis zum niedrigsten Hindernis; typische Parks mit einer Fläche von 25.000–35.000 sq ft, wobei 45–50 % der Fläche auf Trampolinbereiche entfallen; Preisbeispiele: 10 $ für eine Stunde und 15 $ für zwei Stunden; SBA-Darlehen bis zu 5 Millionen $; Mikrokredite im Durchschnitt von 13.000 $, bis zu 50.000 $). softplay.com – überprüft am 24. September 2026.
- Launch Entertainment – So eröffnen Sie einen Trampolinpark (IATP: mindestens 18.000 Quadratfuß bei einer Deckenhöhe von mindestens 18 Fuß; Launch-Parks beginnen bei 35.000 Quadratfuß). launchfamilyentertainment.com – überprüft am 24. September 2026.
- ASTM International – F2970: Standardverfahren für die Planung, Herstellung, Installation, den Betrieb, die Wartung, die Inspektion und wesentliche Änderungen an Trampolinanlagen (Geltungsbereich: gewerbliche oder institutionelle Trampolinanlagen zu Unterhaltungs-, Vergnügungs- oder Freizeitzwecken). astm.org – überprüft am 24. September 2026.
- Zahlen der Franchisegeber – Altitude Trampoline Park (FDD 2026: 2,045 Mio. $ AUV, 24,6 % EBITDA, 9,1 % COGS), Big Air (500.000 $ liquides Kapital; Parks mit einem Umsatz von über 3 Mio. $; F&B nähert sich 2022 500.000 $), Launch Entertainment (FDD-Punkt 7: 3.517.213 $ – 6.501.900 $) und Sky Zone (mindestens 500.000 $ in bar; über 130 Eigentümergruppen; über 320 Märkte), entnommen aus den Franchise-Seiten der jeweiligen Unternehmen, überprüft vom 17. bis 23. September 2026, wie in unserem Leitfaden für Franchise-Unternehmen im Bereich Familienunterhaltungszentren dokumentiert.
- BMI Leisure – Branchenseite für Trampolinparks (Online-Buchung, Einverständniserklärungen und Bezahlung; Sitzungssteuerung zur Vermeidung von Überbuchungen im Rahmen der Kapazität; Armbänder für die Sitzungsdauer; Upgrades für Socken) sowie Leitfaden zur Software für Einverständniserklärungen (eine Einverständniserklärung pro Teilnehmer, einschließlich Minderjähriger, die von Erziehungsberechtigten unterzeichnet werden). bmileisure.com – überprüft am 24. September 2026.
Das Beispiel „Session-Math“ basiert auf illustrativen Annahmen und nicht auf Branchenstandards; Ihre Kapazität muss sich aus der Gestaltung Ihrer Anlage und den Sicherheitsvorschriften ergeben, Ihre Preisgestaltung aus Ihrem Markt. Die Zahlen der Franchisegeber sind die von den jeweiligen Unternehmen veröffentlichten Angaben und stellen keine Gewinnversprechen dar. Dieser Leitfaden enthält allgemeine Informationen und stellt keine rechtliche, finanzielle oder technische Beratung dar: Klären Sie die baulichen Anforderungen mit Ihrem Anlagenplaner und den örtlichen Behörden ab und prüfen Sie die aktuelle FDD jeder Marke gemeinsam mit einem auf Franchising spezialisierten Anwalt. BMI Leisure ist der Herausgeber dieses Leitfadens und vertreibt Software für das Standortmanagement an Trampolinparks, wie im obigen Abschnitt angegeben. Letzte Aktualisierung: 24. September 2026.


