Viele Leitfäden zur Gründung eines Familienunterhaltungszentrums listen dieselben Schritte auf: Recherche, Planung, Finanzierung, Bau, Eröffnung. Die Schritte sind richtig. Was dabei jedoch oft außer Acht gelassen wird, ist, warum die Reihenfolge wichtig ist: Die Hauptattraktion bestimmt das Gebäude, das Gebäude bestimmt den Mietvertrag und die Genehmigungen, und Ihre Wahl der Software bestimmt den Empfang. Dieser Leitfaden folgt dieser Reihenfolge und liefert Ihnen veröffentlichte Zahlen, die Sie in Ihrem Geschäftsplan verwenden können.
Er geht den Geschäftsplan Abschnitt für Abschnitt durch und verwendet dabei ausschließlich Zahlen, die von Franchisegebern, der US-Behörde für Kleinunternehmen (Small Business Administration) oder im Jahresbericht eines börsennotierten Unternehmens veröffentlicht wurden. Da wir Software für das Standortmanagement von Familienunterhaltungszentren entwickeln, ist unsere Sichtweise auf den Abschnitt zur Software nicht neutral; wir weisen ausdrücklich darauf hin, wo unser eigenes Produkt zum Einsatz kommt. Wir verkaufen weder Attraktionen noch Gebäude oder Franchise-Lizenzen.
So gründen Sie in 8 Schritten ein Familienunterhaltungszentrum
- Analysieren Sie den Markt: Einwohnerzahl, Familieneinkommen und Kinder in Ihrem Einzugsgebiet.
- Wählen Sie das Konzept aus: Hauptattraktion, Größe und Gastronomie.
- Entscheiden Sie sich für ein Franchise- oder ein eigenständiges Geschäft: Die veröffentlichten Investitionssummen für Franchise-Unternehmen liegen zwischen etwa 1,4 Mio. und 6,5 Mio. US-Dollar.
- Erstellen Sie den Geschäftsplan: die acht Abschnitte der SBA mit Prognosen für fünf Jahre.
- Finanzierung sichern: SBA-7(a)-Darlehen belaufen sich auf bis zu 5 Millionen Dollar.
- Klären Sie die Lage des Grundstücks, die Flächennutzungsplanung und die Genehmigungen ab, bevor Sie den Mietvertrag unterzeichnen.
- Wählen Sie Ihre Software aus, bevor Sie die Rezeption planen.
- Vorverkauf und Einlass: Partys, Gruppen und Eintrittskarten vor Öffnung der Türen.
Schritt 1: Informieren Sie sich über den Markt, bevor Sie sich für ein Konzept entscheiden
Ein FEC lebt von den Familien, die nur eine kurze Autofahrt entfernt wohnen. Beginnen Sie also bei diesen und nicht bei den Attraktionen, die Ihnen persönlich gefallen. „Launch Family Entertainment“ veröffentlicht das Einzugsgebiet, das das Unternehmen bei der Ansiedlung eines Franchise-Parks mit einer Fläche von etwa 25.000 bis 35.000 Quadratfuß anstrebt. Dies ist der Maßstab eines einzelnen Franchisegebers, keine branchenweite Regel, und für ein kleineres Konzept sind möglicherweise geringere Anforderungen erforderlich:
- Eine Einwohnerzahl im Einzugsgebiet von etwa 200.000 oder mehr.
- Eine hohe Dichte an Haushalten mit einem Durchschnittseinkommen von 75.000 Dollar oder mehr.
- Etwa 20.000 Kinder unter 14 Jahren.
- Ein Standort in der Nähe von etablierten Einzelhandelsgeschäften und anderen stark frequentierten Zielen.
Schauen Sie sich dann an, was es bereits gibt. Listen Sie alle Trampolinparks, Spielhallen, Bowlingzentren, Indoor-Spielplätze und Lasertag-Anlagen auf, die Sie mit dem Auto erreichen können, und notieren Sie, was jeweils schlecht ist: kein Kleinkindbereich, keine guten Partyräume, kein Essen, für das es sich lohnt zu bleiben. Diese Lücke ist Ihr Konzept. Globale Marktprognosen ergeben zwar schöne Folien, sagen Ihnen aber nicht, ob Ihre Stadt ein weiteres Zentrum braucht; unsere FEC-Marktstatistiken erklären, warum die Marktforschungsunternehmen unterschiedlicher Meinung sind.
Schritt 2: Wählen Sie Ihr Konzept, Ihren Anker und Ihre Größe aus
Jedes Zentrum braucht einen Anker – also die Hauptattraktion, wegen der die Leute extra anreisen – sowie weitere Attraktionen und Gastronomieangebote, die sie länger dort halten. Der Anker bestimmt, welche Gebäudefläche Sie benötigen. Hier sind die Größen und Kosten, die Betreiber und Franchisegeber veröffentlichen:
| Mitte | Format | Typische Größe | Veröffentlichte Investition |
|---|---|---|---|
| Starlite-Freizeitzentren für die ganze Familie | Rollschuhbahn, Lasertag, zweistöckiger Spielplatz | 22.000–24.000 Quadratfuß | 1.421.000–1.748.500 US-Dollar |
| Launch Family Entertainment | Trampoline und Freizeitpark mit verschiedenen Attraktionen | ~25.000–35.000 Quadratfuß | 3.517.213 $ – 6.501.900 $ |
| Galaxy Fun Park | Go-Karts, Autoscooter, Seilbahnen, Lasertag, Spielhalle | 30.000–90.000+ Quadratfuß | 2.300.500–5.901.500 Dollar |
| Dave & Buster’s (unternehmensgeführtes) | Spielhalle, Sportbar und Restaurant | durchschnittlich ca. 37.000 Quadratfuß; ca. 28.000 neu | Nicht zutreffend |
Zwei Muster sind besonders bemerkenswert. Erstens variiert die Größe stark: Die veröffentlichten Beispiele reichen von etwa 22.000 Quadratfuß bis zu mehr als 90.000, und die neuesten Filialen von Dave & Buster’s waren im Durchschnitt etwa 28.000 Quadratfuß groß, während die Kette insgesamt eine durchschnittliche Größe von 37.000 aufweist. Zweitens bestimmt der Anker die Deckenhöhe und den Grundriss; wählen Sie ihn daher aus, bevor Sie Gebäude besichtigen. Eine Go-Kart-Bahn, ein Trampolinpark und eine Softplay-Anlage benötigen sehr unterschiedliche Räumlichkeiten. Wenn eine Attraktion Ihr gesamtes Konzept ausmacht, finden Sie in unseren Leitfäden zur Gründung eines Trampolinparks und zu den Kosten für den Bau einer Go-Kart-Bahn ausführlichere Informationen.
Schritt 3: Entscheiden Sie sich zwischen einem Franchise-Unternehmen und einem eigenständigen Zentrum
Ein Franchise-Konzept bietet Ihnen ein bewährtes Konzept, Anbieter von Attraktionen und eine Marke; im Gegenzug zahlen Sie eine Gebühr, Lizenzgebühren und müssen Abstriche bei der Kontrolle machen. „Launch“ erhebt beispielsweise eine Gebühr von 75.000 US-Dollar sowie eine Lizenzgebühr von 6 % und eine Gebühr für das Markenmarketing in Höhe von 2 % des Bruttoumsatzes. Franchisegeber legen zudem Mindestanforderungen an die Liquidität und das Eigenkapital fest. Fordern Sie daher frühzeitig das jeweilige Franchise-Offenlegungsdokument an.
Ein unabhängiges Zentrum behält jeden Dollar an Einnahmen und trifft alle Entscheidungen selbst, aber Sie bauen die Marke und das Konzept selbst auf. Es gibt keine allgemeingültige Antwort; unser Leitfaden für Familienunterhaltungszentren im Franchising vergleicht die Marken, Gebühren und finanziellen Anforderungen Punkt für Punkt.
Schritt 4: Erstellen Sie Ihren Geschäftsplan für Ihr Familienunterhaltungszentrum
Die US-amerikanische Small Business Administration (SBA) beschreibt zwei Formate: einen „Lean-Startup“-Plan und einen traditionellen Plan. Wenn Sie einen Kredit oder Investoren benötigen, sollten Sie den traditionellen Plan verwenden; die SBA weist darauf hin, dass Kreditgeber und Investoren diesen in der Regel verlangen. Ein guter FEC-Geschäftsplan folgt dieser Struktur und enthält Zahlen aus Ihrem eigenen Markt. Hier erfahren Sie, was ein FEC in jeden seiner acht Abschnitte aufnimmt:
| SBA-Abschnitt | Was man für ein FEC hineinlegen sollte |
|---|---|
| Zusammenfassung | Das Konzept in zwei Sätzen, der Standort, die Gesamtinvestition und die von Ihnen beantragte Finanzierung. Schreiben Sie dies zuletzt. |
| Unternehmensbeschreibung | Die Lücke, die Sie in Schritt 1 entdeckt haben, Ihr Hauptanziehungspunkt und warum Familien sich für Sie entscheiden werden – und nicht für die bereits vorhandenen Veranstaltungsorte. |
| Marktanalyse | Bevölkerungszahl im Einzugsgebiet, Haushaltseinkommen und Anzahl der Kinder unter 14 Jahren im Vergleich zu einem Referenzwert wie dem von Launch; alle Wettbewerber in Ihrer Fahrzeit. |
| Organisation und Verwaltung | Rechtliche Struktur, wer den Betrieb, die Gastronomie und den Vertrieb leitet sowie die Erfahrungen, die jede Person mitbringt. |
| Dienstleistungs- oder Produktangebot | Sehenswürdigkeiten, Preise (Pässe, zeitbasiertes Spielen, Spielkarten), Party-Pakete, Gruppen- und Firmenangebote, Speisen und Getränke. |
| Marketing und Vertrieb | Plan für die Voreröffnung, Sonderangebote zu Geburtstagsfeiern, Werbung an Schulen und bei Gruppen sowie die Buchungsmöglichkeiten für Gäste: online, an einem Kiosk oder am Schalter. |
| Finanzierungsantrag | Wie viel Sie benötigen und wofür: Bauarbeiten, Attraktionen, Gastronomie, Technik, Kosten vor der Eröffnung und Betriebskapital. Die SBA fragt nach den nächsten fünf Jahren. |
| Finanzprognosen | Prognosen für fünf Jahre; die SBA empfiehlt für das erste Jahr vierteljährliche oder sogar monatliche Zahlen. Teilen Sie den Umsatz in Spiel- und Gastronomieumsatz auf und modellieren Sie Wochentage getrennt von Wochenenden. |
Was die Prognosen angeht, liefert ein börsennotiertes Unternehmen einen Realitätscheck. In seinem jüngsten Geschäftsbericht erzielte Dave & Buster’s 62,9 % seines Umsatzes mit Unterhaltung und 37,1 % mit Speisen und Getränken. Die Kosten für den Unterhaltungsbereich beliefen sich auf lediglich 8,1 % des Unterhaltungsumsatzes, gegenüber 24,8 % für Speisen und Getränke, und die Personalkosten im operativen Bereich machten 25,5 % des Gesamtumsatzes aus. Ihre Zusammensetzung wird davon abweichen, und es handelt sich hierbei um Umsatzkostenquoten vor Personal-, Miet- und sonstigen Kosten, sodass sie nicht den Gesamtgewinn widerspiegeln. Sie legen jedoch nahe, zu prüfen, wie viel der Bruttomarge Ihres Plans aus dem Spielbereich und wie viel aus dem Gastronomiebereich stammt.
Erstellen Sie den Finanzierungsantrag anhand der Einzelposten
Teilen Sie die Gesamtsumme in Bauarbeiten, Attraktionen und Spielautomaten, Gastronomieausstattung, Technik, Möbel und Einrichtungsgegenstände, Lohnkosten vor der Eröffnung und Marketing sowie Betriebskapital auf und holen Sie für jeden Posten schriftliche Angebote ein. So kann ein Kreditgeber genau erkennen, wofür das Geld bestimmt ist.
Überprüfen Sie den Plan anhand einer Break-even-Berechnung
Listen Sie Ihre Fixkosten (Miete, Grundlohnkosten, Versicherungen, Nebenkosten, Kreditraten) und Ihre variablen Kosten (Lebensmittel, Preise, Karten- und Zahlungsgebühren) auf und berechnen Sie dann, wie viele Gäste und Feiern pro Monat erforderlich sind, um die Fixkosten zu decken. Der Leitfaden zur Geschäftsplanung der SBA enthält hierfür einen kostenlosen Break-even-Rechner. Wenn die Break-even-Zahl voraussetzt, dass jeder Tag der Woche ein gut besuchter Samstag sein muss, überarbeiten Sie das Konzept oder das Budget, bevor Sie etwas unterschreiben.
Schritt 5: Finanzierung sichern
FEC-Projekte werden in der Regel durch eine Kombination aus Eigenkapital des Eigentümers und Fremdkapital finanziert. In den USA unterstützt das 7(a)-Programm der SBA Kredite, die über teilnehmende Kreditinstitute vergeben werden, und die SBA führt Immobilien und Gebäude, Betriebskapital, Maschinen und Ausrüstung sowie Möbel und Einrichtungsgegenstände als zulässige Verwendungszwecke auf. Der maximale 7(a)-Kredit beträgt 5 Millionen US-Dollar. Weitere mögliche Finanzierungsquellen sind die Ausrüstungsfinanzierung für Attraktionen und Spielautomaten, Beiträge des Vermieters zu den Bauarbeiten sowie private Investoren. Jeder Kreditgeber legt seine eigenen Anforderungen hinsichtlich Ihrer Eigenkapitalbeteiligung, Sicherheiten und Erfahrung fest; erkundigen Sie sich daher frühzeitig – die Antwort bestimmt, wie groß Ihr erstes Center sein kann.
Schritt 6: Standort, Flächennutzungsplan und Genehmigungen sichern
Bevor Sie einen Mietvertrag unterzeichnen, sollten Sie sich bei Ihrer Stadtplanungsbehörde vergewissern, dass die Flächennutzungsplanung die von Ihnen geplante Nutzung zulässt, und Ihren Anwalt fragen, ob der Mietvertrag von der Genehmigung der Flächennutzung und der Erteilung einer Baugenehmigung abhängig gemacht werden kann. Die SBA warnt davor, dass Flächennutzungsvorschriften „bestimmte Arten von Unternehmen in einem Gebiet einschränken oder gänzlich verbieten können“, und die zuständige Stelle für die Überprüfung ist die Stadtplanungsbehörde Ihrer Stadt. Erkundigen Sie sich insbesondere nach der Nutzung für Versammlungen oder Unterhaltungszwecke, den Parkvorschriften, den zulässigen Besucherzahlen und den Beschilderungsvorschriften.
Die erforderlichen Genehmigungen hängen von Ihren Aktivitäten und Ihrem Standort ab; die SBA weist darauf hin, dass die Anforderungen und Gebühren je nach Ihrer Geschäftstätigkeit, Ihrem Standort und den behördlichen Vorschriften variieren. Erkundigen Sie sich bei Ihrer Stadt oder Ihrem Landkreis, welche der folgenden Genehmigungen für Ihr Konzept erforderlich sind: eine allgemeine Gewerbeerlaubnis, eine Nutzungsgenehmigung für das Gebäude, Gesundheitsgenehmigungen, falls Sie Speisen servieren, eine Schanklizenz, falls Sie Alkohol ausschenken, sowie etwaige Inspektionen für Fahrgeschäfte oder Go-Karts. Lassen Sie Ihren Architekten die Bau- und Brandschutzvorschriften prüfen. Berücksichtigen Sie die entsprechenden Fristen in Ihrer Planung, da diese ebenso wie die Bauarbeiten den Eröffnungstermin bestimmen können.
Schritt 7: Wählen Sie Ihre Software aus, bevor Sie die Rezeption gestalten
Dieser Schritt wird oft zu spät in Angriff genommen. Die Software bestimmt, wie Gäste buchen, bezahlen, Verzichtserklärungen unterzeichnen und Spielguthaben aufladen – was wiederum Einfluss darauf hat, wie viele Schalter, Kiosksysteme und Mitarbeiter Sie am Eingang einplanen müssen. Entscheiden Sie sich dafür, nachdem das Konzept feststeht und bevor der Architekt die Gestaltung des Besucherbereichs endgültig festlegt.
Ein neues Zentrum benötigt diese Funktionen vom ersten Tag an:
- Online-Buchung mit Echtzeit-Kapazitätsanzeige, sodass auf der Website niemals ein bereits ausgebuchter Termin angeboten wird.
- Party-Buchung mit Anzahlungen, Zimmern und Zusatzleistungen. Partys sind Buchungen, die Sie bereits Wochen im Voraus verkaufen können.
- Eine Verkaufsstelle für Eintrittskarten, Speisen und Souvenirs, gegebenenfalls mit Selbstbedienungskiosken für den Fall, dass Sie mit hohem Andrang rechnen.
- Ein bargeldloses Kartensystem oder ein RFID-Armband-System für Spiele und Attraktionen.
- Digitale Verzichtserklärungen für jegliche körperliche Aktivität, die vor der Ankunft unterzeichnet werden müssen.
- Berichterstellung und CRM – damit Sie wissen, an welchen Tagen, bei welchen Veranstaltungen und mit welchen Attraktionen sich Geld verdienen lässt und wie Sie Gäste dazu bewegen können, wiederzukommen.
Separate Systeme für jeden dieser Bereiche können zwar funktionieren, erfordern jedoch jeweils zusätzlichen Aufwand für die Datenabgleichung und Mitarbeiterschulungen. Eine vernetzte Plattform reduziert diesen Aufwand. Offenlegung: BMI Leisure bietet eine solche Plattform an, nämlich unsere FEC-Plattform; die Software von BMI wird weltweit an mehr als 300 Standorten eingesetzt. Um sie fair mit den Alternativen zu vergleichen, lesen Sie unseren Leitfaden zu den besten FEC-Software-Lösungen.
Planen Sie Ihr Familien-Unterhaltungszentrum?
Erzählen Sie uns von Ihrem Konzept und Ihrem Gebäude. Wir zeigen Ihnen, wie Buchungen, Partys, Kassensystem, bargeldloses Spielen und Verzichtserklärungen ineinandergreifen und wie die Rezeption an Ihrem geschäftigsten Samstag aussehen sollte.
Sprechen Sie mit unserem TeamSchritt 8: Vorverkauf, Soft Opening und Markteinführung
Die besten Eröffnungen verkaufen sich schon, bevor der Bau abgeschlossen ist. Richten Sie die Website und das Online-Buchungssystem frühzeitig ein und beginnen Sie mit dem Verkauf von Angeboten, die lange im Voraus gebucht werden: Geburtstagsfeiern, Schul- und Ferienlagergruppen, Firmenveranstaltungen und Eröffnungs-Eintrittskarten. Eine Voreröffnung mit Freunden, Familien aus der Umgebung und lokalen Gruppen ermöglicht es den Mitarbeitern, den gesamten Ablauf – von der Buchung über den Check-in bis hin zum Partyraum und zum Café – zu üben, bevor die Öffentlichkeit die Anlage zu sehen bekommt. Nach der Eröffnung geht es darum, die Wochentage auszulasten; unser FEC-Marketingleitfaden behandelt die Kanäle, die dabei funktionieren.
Häufig gestellte Fragen
Wie viel kostet es, ein Familienunterhaltungszentrum zu eröffnen?
Für ein Zentrum in voller Größe sollten Sie mit Millionenbeträgen rechnen. Die drei Franchisegeber, die Gesamtbeträge veröffentlichen, geben Werte zwischen 1.421.000 US-Dollar (Starlite, für ein Zentrum mit einer Fläche von 22.000 bis 24.000 Quadratfuß) und 6.501.900 US-Dollar (Launch Family Entertainment) an. Starlite gibt an, dass in diesem Betrag die Franchisegebühr in Höhe von 50.000 US-Dollar enthalten ist; in der Tabelle unter Punkt 7 des jeweiligen Franchise-Offenlegungsdokuments können Sie nachsehen, was die anderen Beträge beinhalten. Bei einem unabhängigen Center entfallen die Franchisegebühr und die Lizenzgebühren, jedoch müssen die Baukosten, die Attraktionen, die Gastronomie sowie das Betriebskapital dennoch selbst getragen werden.
Was sollte ein Geschäftsplan für ein Familienunterhaltungszentrum enthalten?
Verwenden Sie das traditionelle Format, das von der US-amerikanischen Small Business Administration beschrieben wird, da Kreditgeber und Investoren dies üblicherweise verlangen: Zusammenfassung, Unternehmensbeschreibung, Marktanalyse, Organisation und Management, Dienstleistungs- oder Produktangebot, Marketing und Vertrieb, Finanzierungsantrag sowie Finanzprognosen. Bei einem FEC sollte die Marktanalyse Ihr Einzugsgebiet abdecken, das Dienstleistungsangebot sollte Attraktionen und Party-Pakete auflisten, und die Prognosen sollten die Einnahmen nach Spiel- und Gastronomiebereich aufschlüsseln, mit monatlichen Zahlen für das erste Jahr.
Wie viel Platz benötigt man für ein Familien-Entertainment-Center?
Die veröffentlichten Beispiele liegen meist zwischen 20.000 und 40.000 Quadratfuß, während große Parks mit mehreren Attraktionen diese Werte deutlich überschreiten. Ein typisches Starlite-Zentrum ist 22.000 bis 24.000 Quadratfuß groß, Launch-Parks sind etwa 25.000 bis 35.000 Quadratfuß groß und Galaxy Fun Parks reichen von 30.000 bis über 90.000 Quadratfuß. Die Filialen von Dave & Buster’s sind im Durchschnitt 37.000 Quadratfuß groß, wobei die neuesten Filialen im Durchschnitt etwa 28.000 Quadratfuß umfassen.
Sind Familienunterhaltungszentren rentabel?
Das hängt vom jeweiligen Standort ab, und da es keine verifizierten branchenweiten Gewinnzahlen gibt, sollten diese Angaben lediglich als Anhaltspunkte betrachtet werden. Bei Dave & Buster’s beliefen sich die Unterhaltungskosten auf 8,1 % des Unterhaltungsumsatzes, gegenüber 24,8 % für Speisen und Getränke; somit bleibt nach Abzug der Produktkosten ein größerer Anteil jedes Umsatzdollars für den Spielbereich übrig. Der Galaxy Fun Park wirbt mit einem durchschnittlichen EBITDA von 15,8 %, was auf Angaben des Franchisegebers selbst zurückgeht. Modellieren Sie in Ihrem Plan die Besucherzahlen an Wochentagen und die Buchungen für Partys getrennt voneinander.
Welche Software braucht ein Familien-Entertainment-Center?
Zumindest: Online-Buchung mit Echtzeit-Kapazitätsanzeige, Gruppenbuchungen, eine Kasse für Eintritte, Verpflegung und Einzelhandel, ein bargeldloses Karten- oder Armband-System für Spiele und Attraktionen sowie digitale Einverständniserklärungen, falls Sie physische Aktivitäten anbieten. Entscheiden Sie sich dafür, bevor Sie die Rezeption planen, da dies Einfluss darauf hat, wie viele Stationen, Kioske und Mitarbeiter Sie einplanen müssen. Eine vernetzte Plattform reduziert den Aufwand für den Abgleich zwischen verschiedenen Systemen.
Quellen
- U.S. Small Business Administration – Erstellen Sie Ihren Geschäftsplan (traditionelles Format und „Lean Startup“-Format; traditionelle Abschnitte; Finanzierungsantrag und Finanzprognosen für fünf Jahre; vierteljährliche oder monatliche Prognosen für das erste Jahr; Rechner zur Break-even-Analyse). sba.gov – überprüft am 1. Oktober 2026.
- U.S. Small Business Administration – Wählen Sie Ihren Unternehmensstandort aus und beantragen Sie Lizenzen und Genehmigungen (lokale Bebauungsvorschriften; die Anforderungen variieren je nach Tätigkeit und Standort). sba.gov – überprüft am 1. Oktober 2026.
- U.S. Small Business Administration – 7(a)-Darlehen (zulässige Verwendungszwecke; maximaler Darlehensbetrag 5 Millionen US-Dollar). sba.gov – Stand: 1. Oktober 2026.
- Launch Family Entertainment – Franchise-Seite (Punkt 7: Anfangsinvestition 3.517.213–6.501.900 US-Dollar; Gebühr von 75.000 $; 6 % Lizenzgebühr und 2 % Markenmarketinggebühr; ideales Einzugsgebiet; Räumlichkeiten von ca. 25.000–35.000 sq ft). launchfamilyentertainment.com – überprüft am 1. Oktober 2026.
- Starlite Family Fun Centers – Franchise-Seite (1.421.000–1.748.500 US-Dollar einschließlich einer Gebühr von 50.000 US-Dollar; ca. 500.000 US-Dollar Liquidität und 3.000.000 US-Dollar Eigenkapital; 22.000–24.000 sq ft). starlitefamilyfuncenters.com – überprüft am 1. Oktober 2026.
- Galaxy Fun Park – Franchising-Seite (2.300.500–5.901.500 $; 60.000 $ Gebühr; 750.000 $ liquide Mittel und 1,5 Mio. $ Nettovermögen; 30.000 bis über 90.000 sq ft; „15,8 % durchschnittliches EBITDA“ laut Angaben des Franchisegebers). galaxyfunpark.com – überprüft am 1. Oktober 2026.
- Dave & Buster’s Entertainment, Inc. – Formular 10-K für das am 3. Februar 2026 endende Geschäftsjahr (Umsatzzusammensetzung, Kosten für Produkte und Personalaufwand im Verhältnis zum Umsatz, Filialgrößen). sec.gov – überprüft am 23. September 2026.
Die Franchise-Zahlen sind die von den jeweiligen Unternehmen veröffentlichten Zahlen und ändern sich bei jeder Neuauflage der FDDs. Die Zahlen von Dave & Buster’s beziehen sich auf eine große, börsennotierte Kette und dienen als Anhaltspunkt, nicht als Prognose für ein einzelnes Zentrum. Die Genehmigungs- und Bebauungsvorschriften variieren je nach Bundesstaat und Stadt; erkundigen Sie sich bitte vor Ort. Dieser Leitfaden enthält allgemeine Informationen und stellt keine finanzielle oder rechtliche Beratung dar. BMI Leisure ist der Herausgeber und vertreibt Software für das Standortmanagement an Familienunterhaltungszentren, wie oben angegeben. Zuletzt aktualisiert: 1. Oktober 2026.
